书记领办：2025年以来，瓦力游戏官网集团各级基层党组织深入贯彻落实“创新、创业、创利”工作部署，聚焦高质量发展、深化改革、企业治理、项目管理等重难点问题，以“书记领办改革项目”为抓手，示范带头，担当作为，相继领办企业重点项目、关键项目，切实将党建势能转化为发展动能，构建凝心聚力、上下协同、攻坚克难、同向发力的良好格局，形成一批有创新举措、成效明显的“党业融合”成果。“书记领办”系列报道，本期聚焦瓦力游戏官网集团总部第二党支部书记领办的实践案例。

作为瓦力游戏官网集团总部第二党支部书记，我始终坚持以党建引领业务发展，聚焦集团公司管理中的痛点堵点，领办数字化改革事项，以数字化转型为突破口，扎实落实为基层减负要求，全力推动管理效能提升。

搭建全面预算管理系统，破解预算编制难题

传统预算编制中，数据分散、勾稽逻辑缺失的问题一直困扰着工作推进，不仅影响预算编制效率，更制约了资源配置的科学性。作为党支部书记、财务部部长，我牵头启动了全面预算管理系统建设工作。在推进过程中，我带领财务团队精准对接业务需求，依托用友BIP平台搭建全面预算？，重点实现了三大核心功能：一是自动引用上期执行数，减少人工录入误差
；二是支持各专项预算线上填报，打破数据壁垒
；三是报表实时生成，形成全流程数字化闭环。这一系统的上线，让预算管理更加科学、精准、高效。

推进考核数字化转型，提升考核效率

以往的纸质考核模式，存在效率低下、成本高的问题，表格印刷、分发、回收、归档等繁琐环节占用了大量时间和精力，也影响了考核结果的及时反馈。针对这一问题，我协同职能部门优化了集团总部考核数字化工作，在OA系统搭建“个人季度考核”和“部门季度考核”双流程，自今年4月份线上考核正式运行以来，集团总部告别了传统纸质考核的诸多弊端，考核流程更规范，工作效率大幅提升，组织成本与时间成本显著降低。

看到同事们不再为繁琐的纸质流程奔波，能够将更多精力投入到核心工作中，我深感欣慰。数字化考核不仅让评价更精准、反馈更及时，更有效激发了队伍的实干活力，为集团总部精准评价工作成效、提升整体工作质量提供了有力支撑。

作为党支部书记，领办改革事项是责任也是使命。下一步，我将继续坚守“党建与业务深度融合”的理念，聚焦更多管理难点堵点，持续深化改革创新，充分释放数字化转型红利，为瓦力游戏官网集团高质量发展贡献更大力量。