书记领办:2025年以来,瓦力游戏官网集团各级基层党组织深入贯彻落实“创新、创业、创利”工作部署,聚焦高质量发展、深化改革、企业治理、项目管理等重难点问题,以“书记领办改革项目”为抓手,示范带头,担当作为,相继领办企业重点项目、关键项目,切实将党建势能转化为发展动能,构建凝心聚力、上下协同、攻坚克难、同向发力的良好格局,形成一批有创新举措、成效明显的“党业融合”成果。“书记领办”系列报道,本期聚焦智鸿环保集团总部党支部书记领办的实践案例。
作为智鸿环保集团总部党支部书记,2025年我立足“党建赋能业务”核心定位,主动领办应收款项清收、在建项目建设结算及安全生产治本攻坚三年行动落实3项关键任务,推动党建与业务深度融合,取得阶段性成效。
聚焦资金回笼,精准发力破解应收款项难题
应收款项清收是企业资金链安全的关键保障。为高效推进该项工作,我牵头组织攻坚,坚持“一事一策”,针对各类应收款项,积极与相关方保持沟通,实时跟进动态,妥善推进款项回收工作。同时,健全多元沟通机制,通过上门协商、函件催告等强化沟通,同步做好法律诉讼兜底准备,形成全方位清收格局。2025年,我分管的智鸿建设公司工程项目应收账款回款3000万元,有效缓解了企业资金周转压力。
紧盯项目落地,多维联动推进建设结算提速
项目建设与结算是推动发展的关键环节。我坚持下沉一线、靠前指挥,全力协调解决项目实施中的堵点难点。2025年,完成贺州八步区贺街镇污水处理厂项目建设并投入商业运营,为智鸿环保集团在当地后续业务的扩展奠定了坚实基础。在项目结算工作上,积极统筹协调参建各方,采取“边谈判推进+边诉讼准备”的策略,成功收回某项目工程及设备款543万元。此举不仅解决了历史遗留问题,也为同类项目的结算工作探索了有效路径。
筑牢安全防线,全面落实安全生产攻坚任务
安全生产是企业发展的生命线。围绕安全生产治本攻坚三年行动方案落实,我以“党建+安全”为抓手,推动安全责任层层压实、安全管理提质增效。一是健全制度体系,组织修订三项安全管理制度、制定首部《安全生产管理手册》,推动安全责任贯穿各层级、覆盖全过程。二是强化监督排查,建立“月度例会+日常巡查+专项检查”机制,2025年共召开9次安全会议,开展43次安全检查,共发现并整改隐患139项。三是提升全员应急处置能力,通过“线下集中培训+线上同步考试”的模式,全年共培训494人次;针对性开展火灾、重金属泄漏等场景应急实战演练,有效检验并提升了公司的应急处置能力。
下一步,我将继续以书记领办项目为抓手,聚焦应收款项清收剩余难点、历年项目验收结算、新项目建设攻坚及安全管理长效化等目标,进一步强化党建引领作用,创新工作方法、压实工作责任,以更硬作风、更实举措推动各项工作再攀新高,为企业持续健康发展贡献更大力量。
